隨著社會的發(fā)展,人們對消費的認識發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由以往的滿足基本生活需要階段提升到了對品質(zhì)高要求的階段,因此,針對其存在的問題詳細闡述了加強建筑精裝修現(xiàn)場施工管理的要點。下面華發(fā)裝修為您介紹精裝修現(xiàn)場施工管理的要點:
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,在酒店進行精裝修工作進行之前,一定要根據(jù)客戶的實際情況以及自身特點來做好施工策劃,和酒店建造相比,設(shè)計房屋的策劃更加偏重于裝修工程這一部分,在建筑過程中,開發(fā)商注意的重點是各部門施工交接、完工進度、交付等等,除此之外,裝修施工則更加注重對關(guān)鍵點的控制以及裝修銜接等問題,酒店裝修問題是一方面,客觀說,對于施工單位的選擇是很有限的,在這種背景下,對于裝修企業(yè)的選擇就顯得尤為重要,特別是在我國裝修行業(yè)發(fā)展不完善的情況下,我們需要考慮到施工單位的綜合能力,選擇好裝修企業(yè)后,需要與之共同建立起科學(xué)合理的管理機制,這樣才能更好的滿足工程的施工需求,并可以彼此保持長期的合作關(guān)系,互利共贏。
由于裝飾材料質(zhì)量可對施工質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響,所以在管理施工質(zhì)量時應(yīng)從材料質(zhì)量控制方面入手:
①由于裝飾工程中需要使用的材料種類較多,且數(shù)量較大,因此在裝飾施工前應(yīng)根據(jù)施工圖紙設(shè)計要求確定材料的制作工藝、品種、數(shù)量及規(guī)格等,以保證所采購的施工材料能夠與設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量驗收標準等相符。在采購前還應(yīng)注重嚴格檢測各個生產(chǎn)廠家的材料質(zhì)量,盡量與信譽度良好的生產(chǎn)廠商進行合作。
②制定好采購清單及選擇好進貨廠家后,及時開展材料采購工作。如采購清單中的材料品類繁多,則在采購時應(yīng)逐一核對,以避免遺漏。為了保證材料采購工作的順利進行及有效控制材料質(zhì)量,則應(yīng)在采購清單中明確標示材料產(chǎn)地、規(guī)格、品牌、數(shù)量,確保材質(zhì)與尺寸等符合施工要求。此外,采購材料時應(yīng)遵循環(huán)保要求,盡量選用污染較小的綠色裝修材料,以免對施工人員及建筑使用人員的健康產(chǎn)生不良影響。
③材料進場時應(yīng)做好驗收工作,對于沒有通過驗收的材料則禁止在施工中使用。進場的材料應(yīng)嚴格分類堆放,按照施工要求配置、發(fā)放材料。在現(xiàn)場使用材料時也應(yīng)強化管理,如做好材料使用追蹤及清驗等工作。
對于施工工程的質(zhì)量管理,其中一個重要的環(huán)節(jié)就是對現(xiàn)場施工所需要遵循的規(guī)范制度進行制定,酒店精裝修的各個環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系,相互影響的,相對于酒店裝修來說,對酒店設(shè)計裝修更需要進行控制和管理,因為這里面的整體效果、環(huán)保標準等等各個方面都需要進行管理,只有這些環(huán)節(jié)得到了有效的監(jiān)控,工程質(zhì)量才能得到保證,而且還應(yīng)該根據(jù)裝修項目的具體特點,進行具體的裝修施工制度的制定。品質(zhì)管理的主要內(nèi)容包括保護成品、驗收工程、管理施工技術(shù)、劃分施工界面等等。所以在對住宅進行裝修時候,我們可以實施集中加工、交底、樣板引路等等控制手段來保證工程的質(zhì)量。
在裝卸施工中運用科學(xué)合理的工藝技術(shù)是有效管理施工質(zhì)量的基礎(chǔ),為了有效控制施工工藝,則可以采用以下方法:
①在正式開始裝修施工前應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行會審,通過會審才能進行裝修施工。在會審階段要及時將設(shè)計圖紙中存在的缺漏之處、錯誤及矛盾之處找出,并及時進行調(diào)整,調(diào)整好后要完善技術(shù)交底工作。此外,在會審中應(yīng)明確各方對于施工質(zhì)量控制的責(zé)任,確保圖紙會審的有效性,從而有效減少因返工、變更等對施工質(zhì)量或施工進度造成影響。
②制定專門針對關(guān)鍵工序及隱蔽性工程的質(zhì)量管理細則,包括施工機械設(shè)備及施工人員管理細則等。在使用機械設(shè)備之前,應(yīng)進行自檢,通過自檢后才可以在施工中使用。對于試驗儀器、質(zhì)量檢測及測量設(shè)備,不但要確保其性能與精度可以滿足施工要求,同時還要保證此類儀器設(shè)備已經(jīng)通過專門機構(gòu)的合法校驗。在施工人員方面,要對各個工種的小工、大工比例進行控制,同時要保證特種工具備相應(yīng)的上崗資格證。
③在裝飾施工中實施樣本引路管理制度,從而有效控制各個工序的施工質(zhì)量。對施工方案進行審查后,按照施工圖紙方案等制定規(guī)范性的引路制度,保證樣板分項按照單體及專業(yè)的不同進行歸類;同時在管理制度中明確各類工序樣板的實施時間、地點、部位及一道工序完成后的質(zhì)量驗收標準。
其中裝修工程的樣板間應(yīng)包括吊頂、門窗、面磚鑲貼、抹灰及砌體施工工序樣板間,以保證裝修施工的有序性。對于內(nèi)墻飾面及外墻裝修中所采用的工藝技術(shù)必須進行強化管理,避免因墻體開裂而對建筑的外觀造成不良影響。此外,應(yīng)合理安排各個工種的施工工作,有效控制裝修工程的施工進度,盡量避免頻繁出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。